Kia K4 vừa bất ngờ vươn lên vị trí dẫn đầu doanh số của Kia tại Bắc Mỹ trong tháng 1 năm 2025.
Doanh Số Đáng Kinh Ngạc
Vào đầu tháng 2, Kia Bắc Mỹ đã công bố doanh số ấn tượng trong tháng đầu năm. Điều đáng chú ý là mẫu xe bán chạy nhất của họ tại thị trường Mỹ lại là một mẫu sedan, Kia K4. Dòng xe này, cùng với Forte cũ (đang bán nốt xe tại đại lý), đã đạt tổng doanh số 11.616 xe giao tới tay khách hàng, vượt qua SUV Sportage để giành vị trí dẫn đầu trong đội hình Kia.
Mức doanh số của K4/Forte cao hơn 29% so với cùng kỳ năm ngoái, và chỉ nhỉnh hơn một chút so với Sportage (11.357 xe). Mẫu xe bán chạy thứ ba của Kia là SUV cỡ lớn Telluride với 8.771 chiếc.
Tăng Trưởng Doanh Số
Ngoài K4, doanh số Kia K5 tại Mỹ cũng ghi nhận mức tăng 32,5%, đạt 4.357 xe. Dòng MPV Kia Carnival cũng không kém cạnh, với mức tăng 21% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 3.665 xe.
Nguyên Nhân Thành Công
Có hai yếu tố chính giúp Kia K4 trở nên nổi bật. Đầu tiên, thiết kế của xe được đánh giá rất cao từ khi ra mắt vào tháng 3 năm ngoái. Với khung thể thao và kiểu dáng coupe ấn tượng, Kia K4 đã vượt trội so với các mẫu sedan trước đây của hãng.
Thứ hai, nội thất của K4 cũng gây ấn tượng mạnh với thiết kế hiện đại và dàn màn hình mới cùng nhiều công nghệ kết nối tiên tiến.
Một điểm cộng lớn là mức giá khởi điểm của Kia K4 rất hợp lý, chỉ từ 23.145 USD (khoảng 581,6 triệu đồng). Mức giá này giúp K4 trở thành một trong những mẫu xe sedan rẻ nhất trên thị trường, là lựa chọn lý tưởng cho những ai muốn sở hữu xe mới nhưng không đủ tài chính để mua SUV.
Thành Công Liên Tục
Dù một số dòng xe như Niro hay Seltos ghi nhận doanh số giảm, Kia vẫn đạt tổng doanh số tăng 11,5%, với 57.005 xe bán ra. Thương hiệu này đang trải qua giai đoạn thành công nhất lịch sử khi liên tục đạt kỷ lục doanh số trong những năm gần đây.
Trường hợp của Kia K4 cho thấy rằng, miễn là một mẫu sedan mới có sức hút, xe hoàn toàn có thể thu hút lượng khách hàng lớn hơn cả SUV. Dù chưa có thông tin chính thức, dự kiến Kia K4 sẽ về Việt Nam trong năm 2025, thay thế cho mẫu K3 hiện tại.
